以太坊升级能否终结矿池乱象？ 方正“V神”保证：2.0版本不需要“股权矿池”

他还透露，经常有人问为什么要把以太坊改造成目前规划的POS和分片系统？ 为什么不直接搭建一个简单的POS区块链，只需要网络上的每个验证者都配备一台超高性能的计算机以太坊诞生时间，自然可以处理大量的交易呢？

“答案基本上是权力下放以太坊诞生时间，”他说。 过去，在 POW 网络中，共识是由经济机制控制的，网络中心化的风险永远无法避免。 糟糕的数字生态系统。 “我们的目标是非常努力地与之抗争。 你不需要有专业的权益池来参与网络。”

2.0升级遥遥无期，以太坊正在失去市场优势

不过，整个2.0版本的升级过程还没有明确的时间表。 只能确定至少需要数年时间。 问题。

彭博社近日撰文指出，曾经称霸区块链的以太坊正在失去市场优势。 不仅EOS和TRON开始吸引更多的开发者，一些初创公司也转向其他平台发币，以太坊不再是唯一的选择。

根据 DappRadar 数据，截至今年 1 月，只有 28% 的 dApp 活跃用户使用以太坊，明显低于 EOS 的 48%，与 TRON 的 24% 相差不远。 相比之下，去年同期以太坊的市场份额高达100%。 虽然EOS和TRON的dApp主要以猜谜为主，还没有出现像CryptoKitties这样火爆的dApp，但以太坊的地位被撼动仍然是不争的事实。

此外，以太坊的去中心化治理模式也饱受诟病，甚至连社区核心成员都动摇了信仰。

“ETH2.0 是一个遥远的应许之地，除非我们有一个可以引导我们到达那里的治理模型，否则它不会到来，”独立的以太坊核心开发人员和 Ewasm 团队的创始成员 Lane Rettig 说。 在推特上发表了一系列言论，指出以太坊治理陷入严重困境。

“以太坊治理失败了，”他直言不讳地说。 问题在于，整个以太坊实际上是一个“技术官僚”（technocracy），一小群核心开发者控制着协议更新的最终决定权。 这种模式在以太坊规模较小的时候可能是可行的，但现在面临越来越多的非技术领域的挑战，核心开发人员不敢承担和逃避这些决策责任。

经常唱衰区块链的著名经济学家“毁灭博士”鲁比尼（Nouriel Roubini），在与“V神”的另一场关于Deconomy的对话中，甚至亲自批评以太坊的转型努力。 失败，权益证明机制只是“更多的权益，更多的权力”。

Staking和PoS挖矿业务或将兴起，POS难逃中心化趋势

的确，随着以以太坊为首的一波POS区块链浪潮逐渐兴起，不少业内人士认为，POS也难逃中心化趋势，即持币者将自己的股份委托给第三方进行中心化处理，从而形成所谓的矿池权益。 美国最大的加密货币交易平台Coinbase近期推出了Staking，即PoS挖矿服务，众多POW矿池也在磨刀霍霍，加紧布局。

不过，作为推动以太坊进步的关键人物，“V神”依然强调，以太坊2.0将确保各种规模的验证者都能充分享受到参与的机会，不会重蹈大规模、中心化、小型化的覆辙。过去规模化的 POW 矿池。 矿池和独立矿工失去生存空间的历史。

他解释说，在以太坊2.0的POS机制下，如果用户拥有1、2个以太坊，在家就可以参与网络，甚至在笔记本电脑上也能操作几百个币。 如果持有较多，可以考虑专业安装。 如果你有更多，你可能仍然需要一个非常强大的服务器。

但无论如何，他说，“以太坊 2.0 的目标是让普通用户无需专业技能也能参与网络，整个网络应该能够在不依赖中心化机制的情况下运行。”

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